VertrauensKreis
Entscheidungs Partnerschaft
Sparrings-Coaching für Entscheidungen, für Transparenz von Entscheidungsprozessen & -kriterien und für die Verbesserung der eigenen Entscheidungsstärke
Ziel-Rahmen
des VertrauensKreises „EntscheidungsPartnerschaft“
Welche Probleme lösen wir hier:
- Ständige Prioritätenverschiebungen, Fokus-Verschieber
- Umgang mit Widersprüchen und Wertkonflikten
- Aufschieberitis
- Überregulierung, mangelnde Handlungsspielräume
- Schattenwirtschaft
- Qualitätsverluste
- Mangelnde Konsequenz
- Du kannst schnell entscheiden und fühlst Dich dabei sicher
- Du gestaltest (auch Chancen und Katastrophen), weil Du Dich positionierst
- Du wirst proaktiver, weil Du Entscheidungen vorzeitig erkennst und gestaltest
- Du bist in Deiner Kommunikation klar
Nutzen-Rahmen ->
Nutzen
- Du entscheidest stark und gelassen
- Dir gelingt immer leichter die souveräne Ziel- und Wegbestimmung
- Aus deiner Entscheidungsführung gewinnst du Energie
- Du wirst als „souverän im Entscheiden“ wahrgenommen, weil du selbst im Entscheidungs-Flow bist
Format & Intervalle
Sparrings-Coaching für Entscheidungen, für Transparenz von Entscheidungsprozessen & -kriterien und für die Verbesserung der eigenen Entscheidungsstärke
Intervalle ->
Intervalle
- Mitglied und TT im Tandem
- Mitglied, Claudia oder Joachim, bei Bedarf + Teilnehmende
- Intensiv-Coachings
- vertrauenswürdig, gestaltend, selbstverständlich verbindlich
Meilensteine ->
Meilensteine
- Du verstehst Entscheidungsprozesse
- Du kennst Deine Entscheidungsmuster
- Du erkennst Entscheidungskriterien
- Du lässt vom Kämpfen los und kommst ganz selbstverständlich zu gemeinsamen Entscheidungen
- Du gestaltest win-win
Wir bieten unseren Mitgliedern sichere, geschlossene Vertrauenskreise auf Augenhöhe,
- um Impulse auszutauschen,
- miteinander zu lernen,
- und die eigene TransformationsRoute über diverse Perspektiven zu klären.
Und wir haben verstanden, dass eigene Flexibilität den Rahmen stellt: Lösungen werden wir immer brauchen, wir glauben aber an die permanente und vor allem gemeinsame Gestaltung.
Wir erwirken Veränderungen, weil wir den Zusammenhängen unsere Aufmerksamkeit geben. Aber auch, weil wir stimmige Konsequenzen aus jahrelangen Erfahrungen ableiten können.